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百貨企業(yè)業(yè)績普遍大幅下滑 今年將進入升級改造階段

日,多家百貨上市公司發(fā)布了2020年財報,受新冠肺炎疫情影響,百貨企業(yè)去年的業(yè)績普遍大幅下滑。與此同時,在消費升級的大勢下,傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)普遍面臨升級轉(zhuǎn)型的壓力,一些不適應(yīng)市場需求的商場被迫關(guān)閉,今年,更多的商場將進入升級改造階段。

多數(shù)企業(yè)業(yè)績大幅下滑

去年,受新冠肺炎疫情影響,除了少數(shù)高端百貨和創(chuàng)新能力較強的百貨企業(yè)外,大多數(shù)百貨企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑。

3月25日,歲寶百貨控股(中國)有限公司(以下簡稱歲寶百貨集團)發(fā)布了2020年度業(yè)績報告。根據(jù)業(yè)績報告,截至2020年12月31日,歲寶百貨集團2020年錄得收入4.811億元,同比下降39.5%。其中,百貨店業(yè)務(wù)貢獻的收入為2.542億元,或占集團總收入的52.8%,而2019年該項業(yè)務(wù)的收入為人民3.007億元。公司擁有人應(yīng)占虧損為人民7510萬元,而2019年為盈利1.36億元。歲寶百貨集團表示,虧損主要是新冠肺炎疫情對集團實體零售業(yè)務(wù)以及中國物業(yè)市場產(chǎn)生的顧問費用造成不利影響所致。

同一天,銀座集團股份有限公司(以下簡稱銀座股份)也發(fā)布了2020年度業(yè)績報告。2020年度銀座股份實現(xiàn)營業(yè)收入54.12億元,其中,商業(yè)營業(yè)收入53.99億元,比上年同期下降55.17%,按新收入準(zhǔn)則可比口徑較去年同期下降2.97%,下降主要是受新冠肺炎疫情影響,以及執(zhí)行國家及地方政府關(guān)于新冠肺炎疫情期間租戶租金減免政策,為租戶減免租金1.78億元,導(dǎo)致公司收入、凈利潤減少。2020年,銀座股份實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤-3.86億元,同比大幅下降830.92%,實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的扣非凈利潤-4.26億元,比上年同期下降917.53%。

3月24日,茂業(yè)國際控股有限公司發(fā)布的2020年度業(yè)績報告顯示,2020年集團實現(xiàn)總經(jīng)營收入80.16億元,同比僅增長1.0%;錄得凈虧損2.49億元,同比下降152.9%;如剔除非經(jīng)常損益的影響,錄得凈利潤3.77億元,同比下降35.2%。

3月24日,金鷹商貿(mào)集團發(fā)布的2020年業(yè)績報告顯示,2020年集團實現(xiàn)營收約55.88億元,同比下降約9.1%;報告期內(nèi)公司擁有人應(yīng)占利潤約為15.63億元,同比增長約31.8%。

另外,王府井、翠微股份等知名的百貨集團此前都發(fā)布了業(yè)績預(yù)減公告。其中,王府井預(yù)計2020年年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比減少54%到62%。而翠微股份則預(yù)計2020年年度歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常損益的凈利潤為-1.08億到-1.00億元,與上年同期相比,將減少2.11億到2.19億元,同比下降190.09%到197.30%。

受去年的新冠肺炎疫情影響,百貨企業(yè)受到的沖擊最大。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2020年,社會消費品零售總額同比下降3.9%,其中,除汽車以外的消費品零售額352566億元,下降4.1%。按零售業(yè)態(tài)分,2020年限額以上零售業(yè)單位中的超市零售額比上年增長3.1%,百貨店、專業(yè)店和專賣店分別下降9.8%、5.4%和1.4%。

轉(zhuǎn)型升級進入關(guān)鍵期

對于傳統(tǒng)百貨而言,疫情的沖擊是2020年業(yè)績大幅下滑的主因和短期因素,而傳統(tǒng)模式不適應(yīng)市場消費需求而帶來的轉(zhuǎn)型升級壓力,則將是影響業(yè)績的長期因素。疫情如同催化劑,使得傳統(tǒng)百貨經(jīng)營的積弊集中爆發(fā)出來,也促使企業(yè)加快升級轉(zhuǎn)型。

以銀座股份為例,截至2020年底,這家總部位于山東的區(qū)域百貨企業(yè)在山東省各市縣以及周邊省市共擁有128家門店,其中絕大多數(shù)為聯(lián)營模式的傳統(tǒng)百貨店。在消費升級和疫情的沖擊下,2020年,該公司關(guān)閉了四家門店;2021年一季度又在泰安關(guān)閉了一家店。該公司表示,2021年將強化扭虧增盈,對長期扭虧無望的單位,堅決關(guān)閉,甩掉包袱,輕裝上陣。而公司的首要目標(biāo)是向創(chuàng)新要未來,將線上業(yè)務(wù)作為公司2021年的重點方向,借助云生活銀座到家等臺,加快打造全域線上銷售體系,促進線上業(yè)務(wù)質(zhì)的突破。

和銀座股份一樣,去年,全國很多百貨企業(yè)都加快了升級轉(zhuǎn)型,關(guān)閉效益差的門店,對傳統(tǒng)百貨門店進行升級改造,重點發(fā)展購物中心業(yè)態(tài),強化線上線下融合。例如,王府井集團去年就關(guān)閉了三家百貨店,并新開了四家購物中心和一家奧特萊斯。同時,王府井還完成了對長安商場的升級改造,啟動了對百年老店新東安的升級改造。根據(jù)計劃,今年王府井還將有更多的購物中心和奧特萊斯開業(yè),對于存量項目的改造升級也將不斷展開。

另一個典型的案例是翠微股份旗下的翠微百貨。今年3月,長期位居京城西部商業(yè)龍頭地位的翠微百貨也開啟了閉店改造工程。目前,翠微百貨已開啟閉店前的清倉工作。根據(jù)計劃,翠微百貨將于3月底開始升級改造,預(yù)計為期六個月。

“百貨業(yè)業(yè)績大幅下滑的本質(zhì)不是疫情疫情只是加劇了其業(yè)績的下滑,最根本的還是商業(yè)模式需要轉(zhuǎn)型,需要從賣商品轉(zhuǎn)變?yōu)榻o消費者提供休閑文化娛樂體驗,在這個過程中,消費者順帶購買商品。”北京京商流通戰(zhàn)略研究院院長賴陽對中國商報記者表示,百貨店的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)需要改變,功能商品零售部分可能只需要占比30%,而餐飲休閑文化娛樂藝術(shù)的比重要大大增加。“實際上現(xiàn)在很多百貨在轉(zhuǎn)型方面做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此,我們看到相當(dāng)多百貨的業(yè)績實際上是持續(xù)下滑的,而不是僅僅是2020年這一年業(yè)績下滑。”

賴陽表示,其次,零售品牌有一個根本的革命的變化,即在品牌當(dāng)中更加突出潮牌設(shè)計師品牌,而并不是過去所謂的大牌奢侈品牌和一些主流品牌,所以,百貨店過去的合作伙伴在供應(yīng)鏈資源方面的優(yōu)勢現(xiàn)在都變成了劣勢,需要全面按照消費者的需求進行重構(gòu),通過整合資源,使得百貨店從零售中心變?yōu)樯钪行?,這是百貨賣場轉(zhuǎn)型的根本要求。

賴陽表示,很多百貨企業(yè)把數(shù)字化作為升級轉(zhuǎn)型的重點,這其實是個誤區(qū),重點還是要改變商業(yè)模式。他認(rèn)為,在轉(zhuǎn)型升級的過程中,為了避免品牌同質(zhì)化,百貨店應(yīng)該將重點放在文化藝術(shù)體驗方面,這是打造商場獨特的差異化優(yōu)勢的核心所在。(記者 張濤)

關(guān)鍵詞: 百貨企業(yè) 業(yè)績下滑 升級改造

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