如今，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的概念。例如，如果在引擎上搜索“企業(yè)家”一詞，會(huì)得到各種各樣的結(jié)果。會(huì)發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)后一走出校門(mén)就把自己標(biāo)榜為企業(yè)家的大有人在，還有自由職業(yè)者、業(yè)余愛(ài)好者，他們也被稱(chēng)為“企業(yè)家”。

創(chuàng)業(yè)，最重要的是一種心態(tài)，進(jìn)入商業(yè)世界的道路，是一條高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的曲折之路，可能會(huì)導(dǎo)致失敗甚至跌入谷底。相關(guān)報(bào)告說(shuō)，70%的初創(chuàng)公司都會(huì)失敗，通常是在初創(chuàng)的第二年一蹶不振。雖然這對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)非常可怕，但有一部分人會(huì)說(shuō)：“這讓我想離開(kāi)舒適的工薪生活，開(kāi)始一項(xiàng)需要他們?nèi)?50%注意力的工作”，要成為一名企業(yè)家，必須領(lǐng)略這場(chǎng)陣痛，反之亦然失敗。

這也許就是北方玻璃大王——劉永剛曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話：“每當(dāng)你看到一個(gè)成功的企業(yè)，一定有人曾經(jīng)做出一個(gè)勇敢的決定。”

2016年，推出了他的第一家公司——山東沂蒙山玻璃集團(tuán)有限公司，這是一個(gè)提供商業(yè)玻璃產(chǎn)品和解決方案的制造型企業(yè)。2019年，推出了沂蒙山鋼化玻璃品牌簡(jiǎn)稱(chēng)蒙鋼，復(fù)制他在沂蒙山玻璃集團(tuán)的成功，并創(chuàng)造出更高端更耐用的玻璃產(chǎn)品。

紅色精神打造企業(yè)新篇章

很多客戶都說(shuō)，山東沂蒙山玻璃集團(tuán)有限公司這家民營(yíng)企業(yè)更顯得具有溫度。劉永剛稱(chēng)，公司創(chuàng)立之初就不忘來(lái)路，在這邊紅色土地上，一路發(fā)揚(yáng)和繼承老一輩革命者艱苦卓絕的革命精神，為中華民族工業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量。改革開(kāi)放后，中國(guó)有了滄桑巨變，民營(yíng)企業(yè)也應(yīng)該有新的面貌，在劉永剛的公司處處可見(jiàn)各種紅色革命的口號(hào)。

2021年他又立足新的發(fā)展階段，有了更高的發(fā)展目標(biāo)。除了堅(jiān)持以往的高質(zhì)量發(fā)展道路，還提出了新理念和新格局，在公司新的發(fā)展征程中，仍會(huì)撫今追昔，除了要增加品牌自信，還要進(jìn)一步打造特色產(chǎn)品。同時(shí)要加大力度增加公益投入，在新的發(fā)展過(guò)程中搶抓機(jī)遇，書(shū)寫(xiě)永剛玻璃公司的發(fā)展新篇章。

在問(wèn)及劉永剛敢為人先的勇氣來(lái)自于哪里時(shí)，他欣然一笑：“大概來(lái)自于這片紅色土地的滋養(yǎng)”，無(wú)論是堅(jiān)守自主創(chuàng)新還是力求打造高質(zhì)量產(chǎn)品，都是民族復(fù)興精神的引領(lǐng)，現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中，唯有高質(zhì)量產(chǎn)品才是企業(yè)的最好答卷。所以無(wú)論是企業(yè)的匠心精神還是凝聚力，都與這片紅色土地密不可分。未來(lái)沂蒙山玻璃集團(tuán)不但要在國(guó)內(nèi)搶占話語(yǔ)權(quán)，通過(guò)不斷闖關(guān)，也會(huì)在對(duì)外出口中發(fā)揮作用。它將成為我國(guó)玻璃制品的對(duì)外窗口，接下來(lái)沂蒙山玻璃還會(huì)圍繞著自主創(chuàng)新和人才培養(yǎng)方面不斷的深化改革，厚植產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，打造產(chǎn)品走出去的新動(dòng)能。

掌握鋼化玻璃核心制造工藝的先行者

自2016年起至今天，已經(jīng)歷5個(gè)春秋，沂蒙山玻璃集團(tuán)也做到了產(chǎn)量、質(zhì)量的雙重突破，但由于競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增加，在未來(lái)它仍將面臨巨大挑戰(zhàn)。在以模仿為主的大市場(chǎng)環(huán)境下以及玻璃制品的巨大市場(chǎng)紅利的背景下，沂蒙山玻璃集團(tuán)之所以可以占據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，是因?yàn)樗粩嗾莆蘸诵目萍?，一方面不斷進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在絲印玻璃以及異形玻璃上面奪取了全面勝利，將高額利潤(rùn)又轉(zhuǎn)化為企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，讓研發(fā)與產(chǎn)品推陳出新形成良性循環(huán)，避免因技術(shù)空心化的原因，影響企業(yè)的發(fā)展速度。

若要問(wèn)沂蒙山玻璃集團(tuán)是從何時(shí)開(kāi)始在市場(chǎng)中崛起，那么我想應(yīng)該是劉永剛不惜一切代價(jià)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，將異形玻璃和絲印玻璃的技術(shù)牢牢掌握在自己手里，擺脫技術(shù)受制于人的窘境后，那既是沂蒙山玻璃集團(tuán)的發(fā)展轉(zhuǎn)折，也是它崛起的重要標(biāo)志。伴隨著新技術(shù)的率先突破，沂蒙山玻璃集團(tuán)也逐漸走上了創(chuàng)新研發(fā)的新路子，并且開(kāi)創(chuàng)了玻璃制品行業(yè)的新紀(jì)元。

苦難鑄就自主創(chuàng)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家

在劉永剛創(chuàng)立公司之前，他做過(guò)流水線工人，也當(dāng)過(guò)小商小販，還被安排在市政府的重點(diǎn)區(qū)域做保安，后來(lái)又輾轉(zhuǎn)成為了高空作業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)工人，直到工作意外，才不得不讓他走上了自主創(chuàng)業(yè)之路，而那時(shí)候的被動(dòng)創(chuàng)業(yè)，恰巧成就了這位青年民營(yíng)企業(yè)家。

據(jù)他所言，在創(chuàng)立公司之前，它對(duì)于自主創(chuàng)新，對(duì)于深耕制造，對(duì)于加速升級(jí)一竅不通，不明白什么是玻璃價(jià)值鏈條，也不清楚未來(lái)該堅(jiān)持的方向。直到沂蒙山玻璃集團(tuán)創(chuàng)立并走入正軌后，他才一步步地謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)，一個(gè)十分接地氣的民營(yíng)企業(yè)正在加速成長(zhǎng)。沂蒙山玻璃集團(tuán)成立僅僅5年就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)突破，在技術(shù)攻關(guān)的漫漫征途中，劉永剛與技術(shù)人員一道腳踏實(shí)地，打造了今天穩(wěn)定的系統(tǒng)構(gòu)造，并且為客戶提供全面的場(chǎng)景化的玻璃使用解決方案，沖破了進(jìn)口產(chǎn)品卡脖子問(wèn)題，也突圍了原材料短缺的問(wèn)題。

綜上所述，沂蒙山曾經(jīng)是一家初創(chuàng)公司，它在一個(gè)有勇氣冒險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者心中萌芽。如今，沂蒙山的大部分客戶來(lái)自中小型企業(yè)(SMB)。在與他們做生意的同時(shí)，劉永剛也孵化了很多創(chuàng)業(yè)成功的例子，這些例子激勵(lì)了一大批中小企業(yè)奮發(fā)成長(zhǎng)。

在這新的工業(yè)時(shí)代，我們應(yīng)向沂蒙山這鼓舞人心的創(chuàng)業(yè)成功案例致敬，劉永剛的成功揭示了他有進(jìn)取心的個(gè)人特點(diǎn)，他堅(jiān)持不懈地通過(guò)了各個(gè)障礙和考驗(yàn)，為周邊民商發(fā)展創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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